On parle de nous
Démarche de prévention des RPS
L’inscription sur la liste CARSAT, est établie avec des personnes physiques qui ont répondu aux critères suivants :
- Consultants séniors pouvant intervenir en autonomie en entreprise sur la prévention primaire des RPS. Par prévention primaire, il faut comprendre, prévention collective et permettant d’agir à « la source » sur les causes, c’est-à-dire :
- Analyse des RPS liés à l’organisation (dans sa dimension la plus large) de l’entreprise
- Mise en place de mesures concernant l’organisation de l’entreprise dans le respect des principes généraux de prévention
- Compétences avérées en prévention primaire / Secondaire et tertiaire des RPS
- Expériences réussies dans le domaine de la prévention des risques psychosociaux
- Le (la) prestataire est basé(e) régionalement
Les Éditions Ovada – 2020
« L’IA au regard de l’Intelligence Émotionnelle et de la psychanalyse »
Un éclairage de Gaëlle Blanchard-Leclere, Psychologue, Psychanalyste et référente Santé au Travail
Dans cet article, Gaëlle Blanchard-Leclere explore une question au cœur des mutations actuelles du monde du travail : quelle place pour l’intelligence émotionnelle et la santé mentale à l’ère de l’intelligence artificielle ? Fort de sa double expertise de psychanalyste et de spécialiste de la santé au travail, elle pose un diagnostic clair : l’humain doit rester la boussole des transformations technologiques.
Une lecture croisée : technique, psychisme et entreprise
S’appuyant sur une analyse rigoureuse du fonctionnement de l’IA, Gaëlle Blanchard-Leclere en démontre les limites structurelles face à la richesse et à la subtilité de l’intelligence humaine — en particulier dans le traitement des émotions, intrinsèquement liées au langage, à la culture et à l’histoire de vie de chacun.
Elle revient ensuite sur les fondements de l’intelligence émotionnelle (Mayer & Salovey, 1997) et sur son rôle dans la santé, la performance et le bien-être au travail, avant d’ouvrir une réflexion originale : comment agir consciemment sur une compétence qui puise largement dans l’inconscient ?
L’apport clinique au service de l’entreprise
Fidèle à sa pratique clinique, Gaëlle Blanchard-Leclere illustre son propos par trois vignettes issues de son expérience de psychanalyste — dont celle d’un manager en difficulté dans l’animation de son équipe. Ces exemples montrent comment le travail d’analyse permet une véritable libération psychique, avec des répercussions concrètes sur le management et la qualité des relations professionnelles.
Convoquant Lacan, Cyrulnik, Valéry, mais aussi les travaux d’Eric Kandel (Prix Nobel de médecine 2000) et du Professeur Shevrin, elle plaide pour un dialogue renforcé entre neurosciences et psychanalyse, au bénéfice de trois niveaux d’action en entreprise : individuel, collectif et organisationnel.
Une conviction : replacer l’humain au cœur de la performance
Gaëlle Blanchard-Leclere conclut sur un appel à la vigilance éthique et à l’exploitation de « l’énergie mentale » comme ressource durable pour les organisations — une conviction qui fonde aujourd’hui l’ensemble de son accompagnement auprès des entreprises à travers Ozalee Conseil.
Gaëlle Blanchard-Leclere — Psychologue, Psychanalyste, Référente CARSAT Santé au Travail, Membre de l’EPFCL et du Conseil Local de Santé Mentale de Lyon.
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