Accompagnement psychologique
Nos services s’adressent à tous les niveaux dans l’entreprise: des manageurs aux directeurs en passant par les collaborateurs. Les accompagnements sont adaptés à chacun: DRH, directeur, auto-entrepreneur, salarié… Tous les profils sont bons à enrichir.
Nous fournissons un accompagnement fiable dans le processus de prises de décisions et également dans le management. Les accompagnements sont seuls ou en groupe. Sur mesure, nous vous accompagnons afin de mieux vivre les changements ou encore de renforcer vos acquis. Parfois vous avez besoin juste d’un coup de pouce afin de vous remotiver, ou de remotiver vos collaborateurs. Souvent dans un rôle moteur, l’énergie peut venir à manquer. Solidifier les bases peut être utile pour tous les profils.
Accompagnement individuel
Accompagner et dynamiser vos collaborateurs, vos équipes managériales et vos dirigeants.
Aider les salariés mais aussi le management à surmonter et accompagner les changements.
Elaborer avec le salarié des projets d’avenir Intervenir comme médiation.
Exemples de thèmes
Optimiser sa confiance et son dynamisme
Prendre la bonne décision rapidement
Savoir gérer ses émotions
Être, devenir et rester un leader fiable
Savoir se dépasser
Préparer une reconversion professionnelle
Analyse de la pratique
Mettre en place et animer des rencontres en collectif pour offrir un soutien aux salariés et à leur encadrement.
Evaluer et prévenir les sources de stress au travail.
Accompagner les salariés dans leur développement.
Accompagner les changements au sein des équipes sur des projets globaux ou transverses.
Exemples de thèmes
Projet de changement
Réorganisation
Projet de transformation
Nouvelle stratégie commerciale
Accueil d’un nouveau membre dans l’équipe
Cohésion d’équipe
Création d’une relation de confiance
Motivation
Management
Soutien psychologique
Mise en place de consultations régulières au sein de l’organisation.
Véritable levier de prévention au RPS.
Procéder en lien avec le médecin du travail, les managers et la RH au dépistage de risques psycho-organisationnels.
Exemples d’interventions
Permanence téléphonique
Accompagnement psychologique sous forme d’entretiens individuels respectant la confidentialité.
Accompagnement préventif ou suite à des besoins définis ou difficultés particulières.
Gérer les situations de crise (suicide, conflits au se in d’une équipe,…)
Offrir un cadre d’écoute et de prise en charge pour les collaborateurs qui en expriment le besoin